Estrutura do Curso

Sumário dos módulos

1. Pré-curso 1-on-1
2. Olá
3. First things first
4. Pai, mãe, irmão, amigo and psicóloga
5. Metodologias de gestão de projetos
6. Ferramentas de gestão de projetos e documentação
7. Mi Case, Su Casa
8. O Captain. My Captain! (liderar, ser liderado, empatia)
9. Gestão legal de um projeto
10. Gestão financeira
11. Gestão de projetos de inovação
12. Gestão de Projetos Internacionais e remotos
13. Hora de ouvir
14. Fireside chat
15. It’s time! Apresentação dos trabalhos finais
16. 1-on-1 – See you later, alligator (opcional)

Conteúdo do curso

[Pré-curso] 1-on-1

[Aula #0]

Duração: ~30 minutos

Uma conversa, de 30 minutos, individual com cada um dos alunos para que o professor possa conhecer um pouco mais os objetivos, ideias e experiência de cada um.

(As conversas só podem acontecer entre 13h e 21h (horários de Brasília). Poderá ser remarcada somente uma vez e devem acontecer antes da Aula #2.)

PRÉ-CURSO

[Pré-curso] 1-on-1

[Aula #0]

Duração: ~30 minutos

Uma conversa, de 30 minutos, individual com cada um dos alunos para que o professor possa conhecer um pouco mais os objetivos, ideias e experiência de cada um.

(As conversas só podem acontecer entre 13h e 21h (horários de Brasília). Poderá ser remarcada somente uma vez e devem acontecer antes da Aula #2.)

olá
[Aula #1]

Duração: 120 minutos (ou menos, se a turma for menor)

Intervalo: 15 minutos

Aula de apresentação do curso e apresentação individual, ao estilo happy hour. Cada aluno terá aproximadamente 10 minutos para se apresentar, e o objetivo é que todos se conheçam e vejam o que tem em comum e suas diferenças. A atividade requisitada será enviada por e-mail previamente.

FIRST THINGS FIRST
[Aula #2]
Duração: 120 minutos
Intervalo: 15 minutos

a – O Gerenciamento de Projetos está em tudo

b – O que é um projeto

c – Quais são as principais disciplinas na gestão de projetos

d – Como diferenciar um projeto criativo dos demais

f – Quais as diferenças entre tipos de projetos

g – Quais são os tipos e perfis de gerentes de projetos e como lidar com cada um deles

FIRST THINGS FIRST
[Aula #3]
Duração: 120 minutos
Intervalo: 15 minutos

a – Aterrizando ideias

b – Conheça seu ambiente (clientes internos e externos, agência, parceiros)

c – Como lidar com a falha em projetos criativos

d – Adaptação a mudanças

e – Visão além do alcance. Como avaliar os riscos e criar backup plans

PAI, MÃE, IRMÃO AND PSICÓLOGA
[Aula #4]
Duração: 120 minutos
Intervalo: 15 minutos

a – Mas o que é ser líder? Quais os diferentes espectros sobre esse tema?

b – O gestor precisa precisa saber ser “pessoas diferentes” durante os projetos?

c – Vamos abrir os ouvidos e o coração: qual a visão de outras pessoas e profissionais sobre a gestão de projetos?

d – Criar e manter relacionamentos com diversos parceiros

e – Debate: tema relacionado a gestão de projetos, será decidido em conjunto com a turma

METODOLOGIAS DE GESTÃO DE PROJETOS
[Aula #5]
Duração: 120 minutos
Intervalo: 15 minutos

a – Waterfall (PMI)

b – Agile

c – Basecamp*

d – Híbrido

e – A vida como ela é

FERRAMENTAS DE GESTÃO DE PROJETOS E DOCUMENTAÇÃO

[Aula #6]
Duração: 120 minutos
Intervalo: 15 minutos

a- Ferramentas on-line e off-line de gestão de projetos. Exemplo.: Jyra, Trello, Asana, Google Drive, Smartsheet  etc.

b- Como fazer um cronograma e tentar deixar ele parecer menos como um filme de ficção científica

c- Documentação básica de gestão de projetos e como solicitar os documentos certos para os parceiros (EAP, Contratos, documentos de design e tecnologia, AV, manuais, escopo, proposta comercial, etc.

MI CASE, CASA

[Aula #7]
Duração: 120 minutos
Intervalo: 15 minutos

a – Apresentação de cases de sucesso (ou não)

b – Quando saber quando montar um case

c – Tenho que gostar de premiações?

d – Como posso montar um case dos meus projetos?

e – A importância do gestor no processo de criação do case

O CAPTAIN. MY CAPTAIN!

[Aula #8]
Duração: 120 minutos
Intervalo: 15 minutos

a- Como criar empatia pelos liderados e pelos seus líderes

b – Quando e como comunicar decisões não populares para o seu time

c – Quando e como comunicar opiniões populares a seus líderes

d – Contenção de crises

e – Como dizer “não”

f – Gerenciamento de diversidade nas equipes

g – Lembre-se: você não precisa ser um super-herói

GESTAO LEGAL DE UM PROJETO
[Aula #9]
Duração: 120 minutos
Intervalo: 15 minutos

a – Governança corporativa e compliance

b – Gestão de parceiros internos, comerciais e freelancers

c – Como é a governança corporativa e o compliance da sua empresa?

d – Procurement (área de compras)

e – Due diligence

f – Confidencialidade – NDA

g – Segurança da informação e nos projetos

h – Contratos

i – Responsabilidade civis e criminais para o profissional e para a empresa

j – Impostos

k – Direitos autorais

l – Trabalhando com os times legais internamente e externamente

GESTAO FINANCEIRA
[Aula #10]
Duração: 120 minutos
Intervalo: 15 minutos

a – Modelos de remuneração (sem vergonha de falar sobre dinheiro)

b- Como orçar e negociar (de maneira justa) seus projetos

c – Acompanhamento da rentabilidade do projeto

d – Como comunicar o cliente que a verba está “acabando”

e – Como comunicar seu parceiro (e.g.: agência, produtora)

f – Análise dos momentos onde o dinheiro do projeto não é a coisa mais importante

g – Quando trabalhar por um projeto sem remuneração?

h – Quando o pagamento não for em dinheiro, o que você pode negociar?

GESTÃO DE PROJETOS DE INOVAÇÃO
[Aula #11]
Duração: 120 minutos
Intervalo: 15 minutos

a – O que são projetos de “inovação”

b – Como identificar esse tipo de projeto

c – Qual a diferença entre projetos mais rotineiros e projetos de “inovação

d – Quais são os conhecimentos necessários para gerenciar esse tipo de projetos

e – Como fazer a gestão de projetos sem interferir no processo criativo

PROJETOS  INTERNACIONAIS E REMOTOS
[Aula #12]
Duração: 120 minutos
Intervalo: 15 minutos

a – Gerenciamento de projetos com equipes e parceiros remotos

b – O que são projetos internacionais

c – Como identificar projetos internacionais

d – Projetos que envolvem mais de dois países

e – Diferenças culturais

f – Verba, budget

g – Impostos

h – Gestão de parceiros internacionais

i – Fuso horário

j – Regulamentação legal e técnica

k – Responsabilidade civis e criminais para o profissional e para a empresa

HORA DE OUVIR
[Aula #13]
Duração: 120 minutos
Intervalo: 15 minutos

a – Palestra com convidados relacionados ou co-relacionados aos temas abordados no curso.

FIRESIDE CHAT
[Aula #14]
Duração: 120 minutos
Intervalo: 15 minutos

a – Os alunos vão poder fazer perguntas e tirar dúvidas com profissionais de gestão de projetos ou áreas relacionadas.

IT’S TIME! APRESETAÇÃO
DOS TRABALHOS
[Aula #15]
Duração: 120 minutos
Intervalo: 15 minutos

SEE YOU LATER, ALLIGATOR

[Pós-curso] 1-on-1 – See you later, alligator (opcional)
[Aula #16]
Duração: ~30 minutos

a – Uma conversa, de 30 minutos,  individual com cada um dos alunos que desejarem, para entender o que foi aprendido e um feedback mútuo.